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Serviços

Consultoria de Processos

Tomryn examina como o trabalho realmente se move através de uma organização antes de recomendar software ou automação.

Problemas abordados

  • Transferências repetidas e propriedade pouco clara
  • Passos manuais que criam atraso ou inconsistência
  • Processos projetados em torno de limitações de ferramentas

Áreas típicas de atuação

  • Mapa de processos e descoberta de requisitos
  • Avaliação da oportunidade de automação
  • Desenho de fluxo de trabalho de estado futuro

Como a Tomryn trabalha

Trabalhamos a partir de etapas observadas, decisões, exceções e controles. O objetivo é um processo mais claro, não automação para o próprio bem.

Entregáveis previstos

  • Mapas de processos atuais e futuros
  • Requisitos e análise de oportunidades
  • Plano de melhoramento prático

Como trabalhamos

  1. 01

    Observar

    Perceber como o trabalho é realmente feito, incluindo as soluções de contorno que ninguém documentou.

  2. 02

    Mapear

    Registar os passos, entregas, decisões, exceções e controlos tal como existem hoje.

  3. 03

    Analisar

    Encontrar de onde vêm o atraso, o retrabalho e a propriedade pouco clara, e o que os causa.

  4. 04

    Conceber

    Propor um estado futuro, incluindo que partes devem permanecer manuais e porquê.

  5. 05

    Implementar

    Apoiar a mudança com requisitos, ferramentas ou automação onde faça sentido.

Onde se enquadra

O trabalho de processos prepara tudo o resto. Define os requisitos que uma construção de software deve cumprir, os fluxos que a automação deve tratar e as partes do processo que não devem ser automatizadas.

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Perguntas frequentes

Não. O trabalho é prático e orientado para a implementação. O resultado é um processo que as pessoas podem seguir e, quando útil, os sistemas que o apoiam.

Há um problema tecnológico a definir?

Conte o que está acontecendo, o que precisa melhorar e quais são as restrições. Responderemos diretamente sobre a adequação do trabalho.

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